Sếp dùng "chiêu bẩn" đuổi khéo nhân viên để giảm chi phí


Thứ 6, 13/09/2013 | 10:42


Cắt lương, giảm thưởng, đưa quy định tréo ngoe... là cách nhiều doanh nghiệp áp dụng để đuổi khéo nhân viên, nhằm cắt giảm chi phí, đồng thời không cần bồi thường do đơn phương chấm dứt hợp đồng.

Cắt lương, g?ảm thưởng, đưa quy định tréo ngoe... là cách nh?ều doanh ngh?ệp áp dụng để đuổ? khéo nhân v?ên, nhằm cắt g?ảm ch? phí, đồng thờ? không cần bồ? thường do đơn phương chấm dứt hợp đồng.

Đò? nợ từ tháng 3/2013 tạ? Hà Đông, Hà Nộ?, anh Trường cho b?ết, trừ ha? tháng đầu thử v?ệc được nhận lương đầy đủ vớ? mức 80\%, kể từ kh? ký hợp đồng chính thức, anh đã bị công ty nợ đến 4 tháng lương. H?ểu mô? trường k?nh doanh ngày càng khó khăn, khách hàng th?ếu t?ền mặt nên không thể trả nợ đầy đủ kh?ến doanh số của văn phòng ngày càng đ? xuống, nh?ều nhân v?ên vẫn muốn gắn bó g?úp công ty, dù nợ lương cũng thành chuyện đã quen.
"Cho đến một hôm, tất cả các nhân v?ên đều được mờ? họp và nghe 'bật mí' rằng, công ty đang ngập trong nợ, đến t?ền đ?ện thoạ?, ?nternet cũng chưa trả. Trước tình hình như vậy, hàng loạt ngườ? buộc phả? chủ động x?n nghỉ, còn hơn ở lạ? chờ đợ? mà không thể nhận được lương. Công ty nhờ đó cắt g?ảm nhân sự nhanh chóng, lạ? không phả? mất t?ền thanh lý hợp đồng".

Số lương còn nợ, theo anh Trường, công ty không hề đả động tớ? v?ệc hỗ trợ một phần cho nhân v?ên. Ngoà? lờ? hứa "kh? nào có sẽ l?ên lạc để trả đủ", hầu như không có cam kết nào khác. "Nhân v?ên sau nửa năm gồng gánh cùng khó khăn vớ? công ty buộc phả? ra đ? như là 'của nợ' trong hoàn cảnh không t?ền lương, không thưởng lễ tết, t?ền bảo h?ểm cũng nợ", anh Trường than thở.

Dù đã có chế tà? xử phạt, nhưng chuyện doanh ngh?ệp chậm lương, cắt thưởng không đúng quy định và trá? hợp đồng không phả? chuyện h?ếm.

Ở một trường hợp khác, chị Khanh, nhân v?ên k?nh doanh cho một công ty tà? chính ở quận Đống Đa, Hà Nộ? cho b?ết, yêu cầu công v?ệc vốn thường xuyên phả? ra ngoà? tìm k?ếm, gặp gỡ khách hàng, nhưng không h?ểu sao hơn một tháng trở lạ? đây, công ty bất ngờ ra quy định gây khó cho nhân v?ên. Hễ ra ngoà? văn phòng, dù chỉ 5 phút, nhân v?ên phả? đăng ký vớ? lễ tân; phả? thông báo g?ờ về dự k?ến, nếu không phả? ngồ? lạ? văn phòng đủ g?ờ hành chính. Yêu cầu khó "nhằn", mức áp doanh số lạ? tăng theo tháng kh?ến chị Khanh và nh?ều nhân v?ên khác không thể xoay sở công v?ệc, và buộc phả? đồng ý nghỉ theo chế độ "chấm dứt hợp đồng đơn phương", đồng thờ? nộp phạt một tháng lương cho công ty cũ để được thanh lý hợp đồng nhanh chóng.
Có v?ệc thì bị nợ lương, cắt thưởng, trong kh? tìm v?ệc mớ? lạ? không phả? là đ?ều dễ dàng trong hoàn cảnh k?nh doanh ảm đạm h?ện nay. Ứng tuyển vào một ví trí kế toán tổng hợp tạ? một doanh ngh?ệp log?st?c tạ? TP.HCM, chị Huyền, vớ? hơn 8 năm k?nh ngh?ệm làm v?ệc cho ha? tập đoàn nước ngoà?, tự t?n vào khả năng của mình. Thế nhưng, chị không khỏ? ngạc nh?ên kh? b?ết mình đã bị loạ? vớ? lý do: tất cả các ứng v?ên nữ đều không qua được vòng hồ sơ.
"Trong thông báo tuyển dụng, doanh ngh?ệp có nêu v?ệc ưu t?ên cho ứng v?ên nam. Thế nhưng, v?ệc loạ? tất cả các hồ sơ nữ cho thấy doanh ngh?ệp không chỉ ưu t?ên nam g?ớ?, mà thực chất là chỉ tuyển nam. Nếu công ty nào cũng thế này thì phụ nữ thất ngh?ệp hết?".
Không được qua vòng sơ loạ? vị trí phù hợp, nhưng chị Huyền lạ? ngay lập tức nhận được lờ? mờ? của chính doanh ngh?ệp này để trở thành cộng tác v?ên cho mảng k?nh doanh, vớ? lờ? khẳng định: ứng v?ên không cần nộp thêm hồ sơ, chỉ cần đến công ty ký nhận là sẽ được trở thành cộng tác v?ên k?nh doanh.
"Lương cứng không có, trong kh? mức ch?a lờ? được doanh ngh?ệp hứa trả thậm chí còn cao hơn thu nhập tạ? một vị trí quản lý bậc trung của doanh ngh?ệp, nhưng sẽ không được bất cứ chế độ nào. Đ?ều lạ là những ứng v?ên nam dù chưa b?ết kết quả lọc hồ sơ thì cũng được công ty gử? lờ? mờ? tương tự. Như vậy, không b?ết doanh ngh?ệp này đang tuyển kế toán hay cộng tác v?ên k?nh doanh nữa".
Theo khảo sát mớ? đây của Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông t?n thị trường lao động tạ? TP.HCM, nhóm ngành kế toán, k?ểm toán ch?ếm tớ? một nửa lượng cung nhân lực của toàn địa bàn trong tháng 7, nhưng nhu cầu tuyển dụng của nhóm này lạ? ch?ếm chưa đầy 5\%. Đây là ngành có tình trạng mất cung cầu lao động nhất tạ? TP.HCM nó? r?êng và cả nước nó? chung, kh?ến cuộc đua cho một vị trí tuyển dụng càng thêm khốc l?ệt.
Trong kh? đó, theo thống kê vào tháng 7/2013 tạ? địa bàn Hà Nộ?, chỉ có 20 nhu cầu tuyển dụng cho vị trí nhân v?ên văn phòng luật, không kể cộng tác v?ên và học v?ệc. Một số văn phòng cho phép nhận s?nh v?ên tốt ngh?ệp đã có 1-2 năm k?nh ngh?ệm vào làm v?ệc, nhưng không lương, không hỗ trợ chế độ và phả? nộp ch? phí đầu vào từ 3-7 tr?ệu đồng.

Theo Z?ng.vn/Tr? Thức

Link nguồn: https://doisongphapluat.nguoiduatin.vn/dspl/sep-dung-chieu-ban-duoi-kheo-nhan-vien-de-giam-chi-phi-a1162.html